回答：
機会費用は、これらの例を含むすべてに適用されます。そして短い答えは：はい、そしてはい！
説明：
機会費用は、経済学が費用を扱う特別な方法を指します - 代替手段を追求するためにあきらめられたすべてのものの尺度として。物的資本に投資する機会費用は、その投資の結果として私たちがすることができないすべてのものから成ります。
物的資本の例として大きな建物を考えてみましょう。大きな建物を建てると、その土地を農業に使うことはできません。それは機会費用の一部です。私達はまた私の裏庭のプールを並べるのに建物のコンクリートを使用することができない - なんて残念だ！これも機会費用の一部です。私達は車を組み立てるのに建物を造るのに使用された労働を使用できない。それは機会費用の一部です。私たちは使用されているすべてのリソースを細分化し、そのリソースを他のものに使用することはできないことを認識しています。それは機会費用です。
人的資本への投資にも同様の論理を適用できます。このための最も明白な資源は時間です。教育システムを人的資本への投資と見なすと、物理的資本は人的資本への投資に必要とされることが多いため、これらのコストを追加することもできます。
個々の観点から、私たちはそれぞれ自分の時間を投資して自分の人的資本を築きます。しかし、私たちが個人的に、それらすべての機会費用を自分で負担しなくても、私たち自身の人的資本に貢献する他のすべての費用もおそらく考慮すべきです。
今、過剰投資について：それを費用便益分析と考えてください。したがって、もちろん、投資から得られる利益が機会費用のレベルに達しない場合、過剰投資することが可能です。
生産のすべての要因は限界生産性の低下に直面しています。経済に物的資本を追加すれば、一般的に生産量は増えます。しかし、限界の減少率で生産量が増えています。言い換えれば、最初の工場を建設することで生産性が大幅に向上しますが、100万台目の工場を建設することで生産性が向上するわけではありません。
人的資本の過剰投資は見るのが少し難しいです - 私はいつももっと学ぶことを求めているからです。しかし、私は高校や大学でサッカーをしましたが、これは一例です。スポーツスキルは人的資本の一種であり、何かを生み出す能力です。私の場合、私の身長は約5フィート9インチ、やや小さい手のサイズです。特に素早いものでも敏捷なものでもないので、私はこれらの不自由さを埋め合わせています。さて、私は多くの投資で私は平凡になることができることを知りました！結局、私は人的資本の特定の側面に過剰投資していたという事実に直面しなければなりませんでした。例えば生計を立てるために。
私は、最終的には、応用数学と経済学のトレーニングに、非常に異なる形の人的資本をもっと重く投資しました。私にとっての利点は明らかに高かった。しかし、私は過剰投資することができますかはい、余暇も大切にしています。結局のところ、私は余暇の時間を収入の減少と引き換えにしますが、機会費用よりも利益を重視する可能性があるため、人的資本への過剰投資が可能であることがわかります。
長い答えですが、これには長い質問がいくつかあります。